TGS’DEN 42 PROJELİK İNSAN ODAKLI DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Son bir yılda geliştirdiği 42 dijital dönüşüm projesinin yıl sonu itibarıyla tamamlanması ile genel merkezden operasyon sahasına uzanan süreçlerini daha hızlı, ölçülebilir ve verimli bir yapıya taşıyacak olan TGS, dijital dönüşüm projeleri ile her yıl 10 milyon dolarlık tasarruf sağlayacak.

TGS Genel Müdürü İbrahim Zeki Akyurt, dijital dönüşüm çalışmalarına ilişkin yaptığı açıklamada, “Dijital dönüşümü yalnızca teknoloji yatırımı olarak görmüyoruz. Dijital dönüşümün merkezinde çalışma arkadaşlarımız var. Bizim için teknoloji; sahadaki çalışma arkadaşlarımızın işini kolaylaştıran, süreçleri hızlandıran ve doğru veriye daha hızlı ulaşmamızı sağlayan bir araç olacak.”

Dünya standartlarında sunduğu yer hizmetlerini teknoloji yatırımlarıyla güçlendiren TGS, son bir yılda bilgi güvenliğinden sistem altyapısına, süreç geliştirmeden yazılım uygulamalarına kadar geniş bir alanda 42 dijital dönüşüm projesini hayata geçirdi.

KAĞIT KULLANIMINDA YÜZDE 35 TASARRUF

Dijital dönüşüm çalışmalarının önemli uygulama alanlarından birini, sahada yürütülen yaklaşık 10 farklı sürecin dijital platformlara taşınması oluşturdu. Süreçlerin dijitalleşmesiyle yıllık kâğıt kullanımında yüzde 30 tasarruf sağlandı. Bu dönüşümle birlikte yıllık yaklaşık 30 ton kâğıt tasarrufu sağlanırken, 720 ağaca eşdeğer kaynak kullanımı ve 27 ton karbon salımı önlendi.

Kâğıt kullanımındaki azalmanın yanı sıra süreçlerin dijital ortama taşınması; bilgiye erişimin hızlanmasına, iş akışlarının sadeleşmesine ve sahadaki ekiplerin operasyonel süreçleri daha etkin yürütmesine katkı sağladı.

HER YIL 10 MİLYON DOLARLIK TASARRUF

2026 yılı dijital dönüşüm programındaki projelerin büyük bölümünün yıl içinde tamamlanmasıyla TGS’nin operasyonel verimlilik, süreç iyileştirme ve kaynak kullanımında elde edilecek kazanımlarla her yıl yaklaşık 10 milyon dolarlık tasarruf sağlaması bekleniyor.

42 PROJEYLE DAHA GÜVENLİ, HIZLI VE VERİMLİ OPERASYON

TGS’nin dijital dönüşüm yaklaşımı, operasyonun farklı ihtiyaç alanlarına yayılan bütüncül bir proje portföyüyle hayata geçirildi. Bu kapsamda hayata geçirilen 42 projenin;

12’si bilgi güvenliği,

11’i sistem altyapısının geliştirilmesi ve iyileştirilmesi,

14’ü süreç geliştirme ve iyileştirme,

5’i diğer dijital ve teknolojik çalışmalar kapsamında gerçekleştirildi. Sahadan gelen ihtiyaçlar ve operasyonel veriler doğrultusunda geliştirilen projelerde mobilite, doğru veriye hızlı erişim ve süreçlerin sadeleştirilmesi önceliklendirildi. Böylece operasyonel işlemler hızlandırılırken, raporlama kabiliyeti güçlendirildi ve kâğıda bağlı iş akışları azaltıldı.

TGS GENEL MÜDÜRÜ AKYURT: “DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN MERKEZİNDE İNSAN VAR”

TGS Genel Müdürü İbrahim Zeki Akyurt, dijital dönüşüm çalışmalarına ilişkin yaptığı açıklamada, “Dijital dönüşümü yalnızca teknoloji yatırımı olarak görmüyoruz. Dijital dönüşümün merkezinde çalışma arkadaşlarımız var. Bizim için teknoloji; sahadaki çalışma arkadaşlarımızın işini kolaylaştıran, süreçleri hızlandıran ve doğru veriye daha hızlı ulaşmamızı sağlayan bir araç olacak. Attığımız her dijital adımda insanı merkeze alırken, kaynaklarımızı daha verimli kullanmayı ve operasyonel kalitemizi sürekli geliştirmeyi hedefliyoruz.” dedi.