HİTİT İLK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORUNU YAYINLADI

2024 sonuçlarını içeren rapor, finansal verilerin yanı sıra müşteri memnuniyeti, insan kaynakları, enerji tüketimi ve iklim değişikliğine dair risk-fırsat analizleriyle şirketin iş modeline bütüncül bir bakış sunuyor ve şirketin sürdürülebilirliği tüm ekosisteminde önceliklendirdiğini ortaya koyuyor.

Havacılık teknolojileri alanında altı kıtadan 50 ülkedeki 72 partnerine havayolu yazılım çözümleri sunan Hitit, ilk sürdürülebilirlik raporunu yayımladı. Kamu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) duyurulan ve 2024 yılı sonuçlarını içeren rapor, TSRS 1 ve TSRS 2 standartlarına uygun olarak hazırlanırken, Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB) tarafından geliştirilen sektör bazlı kriterler de dikkate alındı.

Rapor, Hitit’in 30 yılı aşkın süredir sürdürdüğü iş modelini farklı sermaye bileşenleri üzerinden ele alıyor. Finansal, varlık, entelektüel, insan, sosyal ve ilişki ile doğal sermaye başlıkları; şirketin misyonu, vizyonu, stratejileri, etik değerleri ve yönetişim yapısıyla ilişkilendirilerek değerlendiriliyor. Bu yaklaşım, Ar-Ge çalışmalarının ve somut ürünlerin nasıl ortaya çıktığını, ulusal ve uluslararası pazarlarda nasıl farklılaştığını ortaya koyuyor.

2024 Sürdürülebilirlik Raporu, yalnızca finansal performansa değil; müşteri sayısı, pazar genişlemeleri, müşteri memnuniyeti ve insan kaynakları verilerine de yer veriyor. Raporda ayrıca, havacılık sektöründeki trendler, yapay zekâ, siber güvenlik, veri güvenliği ve iklim değişikliği gibi konuların iş modeli üzerindeki etkileri değerlendiriliyor.

Sürdürülebilirliği kurumsal stratejinin merkezine alıyor

Hitit, sürdürülebilirliği çevresel etkilerle sınırlı görmeyip, çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) kriterlerini iş süreçlerine entegre etmeyi hedefliyor. Şirket, sürdürülebilirliği kurum stratejisinin bir parçası haline getirmeyi, yenilikçi yaklaşım ve kurum kültürüyle desteklemeyi ve etkin bir yönetişim yapısı üzerinden güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda paydaşlarla ilişkiler de önemseniyor ve sürdürülebilirliğin tüm ekosistemde aynı hassasiyetle ele alınması gözetiliyor.

Raporda Hitit’in rekabet avantajlarına da değiniliyor. Farklı ölçeklerdeki havayollarına uçtan uca çözüm sunabilme yetkinliği, müşteri memnuniyetindeki istikrar, farklı coğrafyalarda varlık göstermesi, havacılık ve yazılım alanındaki bilgi birikimi, iş ortaklıkları, yetenek yönetimi, çalışan bağlılığı ve çevik iş yapısı öne çıkan unsurlar arasında yer alıyor.

Şirketin ana stratejisi, müşterilerinin başarısını “Partner” yaklaşımıyla paylaşmak üzerine kurulu. Raporda, kısa, orta ve uzun vadeli planlar bu çerçevede aktarılırken, iklim değişikliğiyle ilgili senaryo analizleri de paylaşılıyor. Risklerin finansal etkileri, olasılıkları ve değer zincirindeki yansımaları değerlendirilerek, bu risklerin yaratabileceği fırsatlar ve alınacak aksiyonlar kapsamlı bir tabloyla sunuluyor.

2030’a kadar enerji tüketiminde yüzde 10 azaltma

Enerji tüketimi verileri de raporda yer alıyor. Rapora göre, 2024 yılında satın alınan elektrik miktarı 921,04 GJ olurken, toplam enerji tüketimi ise 984,07 GJ olarak duyuruluyor. Enerji kullanımı, Kapsam-1 ve Kapsam-2 çerçevesinde düzenli olarak kamuya açıklanıyor. Hitit, 2030 yılına kadar enerji tüketimini 2024 seviyesine kıyasla yüzde 10 azaltmayı hedefliyor.

Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, rapor hakkında şunları söyledi:

“İlk sürdürülebilirlik raporumuz, yalnızca finansal göstergelerimizi değil; çevresel, sosyal ve yönetişim alanındaki taahhütlerimizi de paydaşlarımızla şeffaf bir şekilde paylaşmamızı sağlıyor. 30 yılı aşkın süredir sürdürdüğümüz iş modelimizi, yenilikçi yaklaşımımızı ve sorumlu büyüme stratejimizi sürdürülebilirlik perspektifiyle güçlendiriyoruz. Hedefimiz, Hitit ekosisteminin tüm paydaşlarıyla birlikte daha güçlü, yenilikçi ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmak.”

Finansal önemlilik analizi yaklaşımıyla hazırlanan Hitit’in TSRS uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’na İngilizce ve Türkçe olarak linkten erişilebiliyor.